2月23日，习近平总书记在专责前进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话中认为，经济社会是一个动态循环系统，无法长时间停工。在保证疫情防控做到的前提下，推展非疫情防控重点地区企事业单位停工复产，完全恢复生产生活秩序，关系到为疫情防控获取不利物质确保，关系到民生确保和社会平稳，关系到全面竣工小康社会和已完成十三五规划，关系到我国对外开放和世界经济平稳。

随着疫情防控到了关键阶段，企业停工复产也逐步出台了日程。交通物流通畅、员工停工返岗无以、防疫物资受限、产业链上下游产品交付给艰难、资金链压力大、订单遵守和沿袭不存在艰难、项目进展较慢、成本上升等，是很多企业目前停工复产面对的主要艰难和问题。但是，疫情之下，企业稳定有序地停工复产，牵涉到着符合百姓生活所需和疫情防控所须要，也牵涉到着企业自身的存活与发展。

统合力量、抗击疫情，是相当大的挑战；疫情形势放缓后，专责好疫情防控和经济社会发展，也是相当大的挑战。民营经济在国家经济结构中的地位毋庸置疑，新冠肺炎疫情之下，减缓前进民营企业停工复产十分急迫。为应付疫情对我国经济社会各方面的影响，从中央到地方，都很快实施了一系列政策措施，协助民营企业作好疫情防控工作、增加经济损失、急剧停工复产。

疾风知劲草，板荡识诚臣。在当前专责前进疫情防控和经济社会发展工作的大背景下，有色行业民营企业在作好疫情防控的同时，大力急剧前进停工复产。截至2月28日，海亮集团停工率及开工率早已超过90%；楚江新材生产能力开工率约88%，停工人员占到比93%；东岭集团强化内部管控，新的调整了原料用料，在原料品位较低的情况下确保产品质量合格；金田铜业按照中央和省、市的部署拒绝，坚决一手捉疫情防控、一手捉停工复产，严苛实施疫情防控措施，有序积极开展停工复产工作这些迎难而上的有色民营企业，在考试成绩中付诸实践，充分发挥出有较好的示范作用，用实际行动在各自的阵地上为祖国固守、在各自的岗位上倾力奉献给，为输掉疫情防控阻击战和推展经济发展贡献力量。厉兵秣马 海亮股份停工战疫通过前期周密、缜密地部署决定停工工作，在各职能单位与员工严格执行的基础上，在当地政府的细心指导与严肃审查下，2月12日，浙江海亮股份有限公司收到政府审核许可，表示同意公司浙江生产基地于2月13日停工。

自此，该公司国内多个生产基地在严苛作好疫情防控措施的前提下，已完全恢复生产。截至2月28日，该公司停工率及开工率早已超过90%。

在新冠肺炎疫情频发之初，海亮股份第一时间正式成立了由主要负责人联合的疫情防控领导小组，制订了《公共卫生事件应急预案2020-新型冠状病毒病毒感染的肺炎疫情防控措施》，对应急号召措施不作了详尽规定，如厂区和宿舍楼的安全性管理、找到疑似病例和发病病例的处理方案、宣传培训工作等，并创建了员工排查交流及信息日报机制、体温检测及出现异常处理办法，对疫情期间的员工返厂管理、食堂管理、车辆出入管理、其他人员进出管理、消毒杀菌管理、宿舍管理等制订各项细则。同时，公司还制作了《海亮股份停工防疫手册》，从个人生活病毒防水、工作区域病毒防水等重点方面对员工展开指导。面临此次疫情对生产经营的脑溢血影响，海亮股份果断应付、顺势而为，通过很快调整公司整体生产经营方案，充分发挥公司境外生产基地生产能力，以填补因疫情造成的部分生产能力缺口。越南基地在当地春节期间全部决定生产，尽仅次于能力减少工厂生产能力，通过追加部分员工将单工序生产能力充分发挥到仅次于，保证订单长时间生产。

其中，内螺纹、光管、蚊香管均突破历史最低产量纪录。泰国基地新建的年产3万吨高效节能环保仪器铜管智能生产项目原计划于2020年初展开设备加装与调试，面临当前形势，泰国工厂在各方因应下加班加点已完成涉及工作，使该项目试生产时间大幅度提早。泰国基地老线生产能力的有效地提高以及新线的较慢试产，很大地减轻了海亮股份国内部分生产能力有限造成的生产压力。（韩军）金田铜业：防疫停工两不误 多措举变暖人心企业是经济发展的生力军。

安全性稳定停工复产，就是反对疫情防控，就是大位低收入健民生。在这个类似时期,停工变为了一场考试成绩。

宁波金田铜业（集团）股份有限公司是宁波首批停工企业之一,从2月10日开始逐步停工复产。在这场考验中，该公司用科学决策专责全局，突显企业担任，紧抓疫情防控和停工复产两手工作，寒冷员工们的心。在疫情频发的第一时间，金田铜业高度重视，公司董事长楼国强、总裁楼城针对性展开远程交流与决定，对疫情影响展开深入分析，拒绝公司各单位紧密注目疫情发展动态，作好员工防水工作，提早作好应急预案。同时的组织正式成立疫情防控小组，对防控工作展开全方位部署。

金田铜业通过江北慈善总会捐款1000万元，该笔捐款款项将定向用作宁波市重症病人医治的医疗机构和企业所在地医疗机构的医疗设备购买及医务人员防护用品出售和补贴等。此外，金田铜业旗下的宁波杰克龙精工有限公司主动接入武汉涉及部门，在取得涉及许可后，向武汉火神山医院捐献了一批急需的阀门产品，共37类，为医院的如期竣工给与反对。

对企业来说，发展是第一要务，人才是第一资源。早于一天停工，企业艰难就较少一点，为大力不应对外来疫情输出和停工复产带给的防控难题，金田铜业落成云试镜方式，发售线上人才引荐地下通道，较慢的组织试镜引进人才，为公司复产和先前发展作好人才确保。同时，公司防疫应付小组积极开展抵甬停工人员统计资料备案工作，创建职工身体健康台账，决定适当员工实施远程办公，稳定有序前进停工复产。

疫情期间，为了确保员工安全性，金田铜业先后两次公布延后停工通报；为了给员工更加多关怀，疫情待岗期间，公司不仅按规定派发工资，而且派发疫情防卫补助金，按照员工们的有所不同情况分成800元、1200元、1500元三类标准补贴，以协助员工们作好防疫工作、共克时艰。（金铜）金徽企业有序前进停工复产为更进一步助力战胜新冠肺炎疫情，构建疫情防控和停工复产两不误，时隔2月5日通过金徽正能量公益基金会向红十字会捐献300万元之后，金徽企业再度做出要求，为旗下金徽财富中心50多家进驻商户减免3个月房租总计300万余元，与商户共克时艰、共渡难关。

自此，金徽企业为输掉疫情防控阻击战总计筹资600余万元。在了解自学习近平总书记在专责前进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，毫不放松抓住抓实抓细疫情防控的基础上，金徽企业正在有序前进停工复产，尽量地把疫情影响降至低于。金徽企业投资人李明回应：专责疫情防控和经济社会发展，是党中央、国务院的根本性决策部署，我们必需不折不扣地贯彻落实做到。

对于企业所面对的艰难，中央和地方政府十分关心，大大出有实招纾缓企业艰难。值此类似时期，我们缓商户之所缓，把商户的艰难和利益放到第一位，免除所有商户3个月房租，为商户停工复产建构更为不利的条件和更为较好的环境，为社会做出理应的贡献。

我们始终认为，只有商户好，经营者才不会好。据报，本次金徽企业减免租金政策牵涉到金融、教育、餐饮、酒店、餐馆、医药、办公、培训机构等多领域商户，免租商用建筑面积总计5万多平方米。金徽企业党委书记张世新回应，多年来，我们一直把以人为本、执着卓越、报酬社会的价值观跨越于企业发展过程中。

为了期望社会，由金徽企业投资人和金徽酒、金徽矿业等成员单位发动正式成立金徽正能量公益基金会。该基金会先后为教育事业、精准贫困地区、扶危济困、新农村建设等公益事业投放资金，为社会公益做出巨大贡献；对员工实施全员免费用餐、免费身体检查、带薪休假，派发生日礼金、长者慰问金，创建薪酬定期快速增长制度等一系列关怀员工措施，为企业人与自然较慢发展流经了极大的正能量。（李开南 程铁男）祥光铜业多措举构建全面停工复产疫情之下，企业停工复产不仅对自身发展至关重要，同时也有助推展经济社会持续身体健康发展。

2020年是阳谷祥光铜业有限公司大修后全面完全恢复生产能力的第一年，随着疫情防控形势向好，祥光铜业根据各级党委政府部署拒绝，按照新凤祥集团总体防控方案，森严的组织、周全考虑到，因地制宜增强疫情防控措施，于2月底构建了全面停工复产。凤林硕大肺炎疫情再次发生后，祥光铜业严苛按照根本性脑溢血公共卫生事件一级号召拒绝，由公司总经理兼任负责人，较慢创建疫情防控工作的组织，制订疫情防控方案，具体生产、物流、销售等多个方面工作的明确负责人和积极开展方式，将防疫和工作部署细化到车间和班组。

归功于内部疫情防控和外部协商同步的联合起到，回避市场波动的影响，祥光铜业一季度阴极铜产量未来将会超过预期生产目标，构建2020年生产开门红。员工返岗是对企业疫情防控措施的根本性考验。祥光铜业根据疫情防控工作方案，依赖信息化手段，动态监控每名职工的身体健康状态、近期上下班和参与集会聚会情况、排查证实职工密切接触者中否有重点疫区来源地人员，特别是在对于节后外地返厂员工展开重点管控和防水，保证全面停工后的疫情防控工作切实有效。

祥光铜业将疫情防控作为停工复产前后的最重要工作，实行四个坚持：坚决每日所有进厂人员体温检测和记录；坚决每日班前、班后消杀；坚决公司疫情防控小组全面掌控和追踪情况；坚决每日防控、每日报告。在毫不放松的疫情防控措施下，祥光铜业毫无疑问似和发病病例，构建了员工生命身体健康安全性和公司生产发展双赢，安全性、平稳地构建了全面停工复产。

新凤祥集团总裁、祥光集团总裁刘志光特别强调：坚决疫情防控不放开、保证员工生命身体健康安全性，是当前各项工作的重中之重，一切生产工作的前提都要在有效地疫情防控基础上展开。只要人人推崇、持续推崇疫情防控，最后的胜利一定归属于我们大家。（向铜）东岭锌业：没刷不过的山 没横跨不过的努此时此刻，东岭锌业公司的职工戴着口罩，努力奋斗在工作岗位上，火红的锌水从冶炼炉流水而出有，照耀了东岭锌业人的面庞，也诉说着对祖国的幸福祝福和抗击疫情全面胜利的盼望。万众一心没刷不过的山，众志成城没横跨不过的努。

东岭锌业全体干部职工有信心和决意，与东岭集团同舟共济，以忠诚的信念和坚毅的担任，解决一切艰难，做疫情防控和安全性生产两不误。东岭锌业副总经理尹宏大说道。

疫情期间，东岭锌业正式成立了新冠肺炎疫情防控工作领导小组，全面打响防疫情保生产战斗。一方面急剧实施自卫联控措施，构筑群防群治森严防线；另一方面拒绝各车间、处室充分发挥战斗堡垒作用，积极开展疫情防控工作。物资配有是基础，东岭锌业通过多渠道联系购买医用口罩、消毒药剂、体温计等防疫物资，并及时向职工派发，总计派发口罩11583只，为各部门装备体温计。

在节约能源增效方面，2月份，东岭锌业回收率比计划提升了0.68%；中块煤单耗比计划节约了5公斤；仅有厂用电总量在1月份的基础上上升了24万千瓦时。疫情之下，原燃料供应、主副产品积压、交通容许、员工到岗等问题，是冶金行业面对的完全相同问题，东岭锌业也不值得注意。疫情再次发生后，凤县号召一级防疫预警，随之而来的就是公司原燃料供应紧绷，主副产品库存积压，尤其是副产品硫酸在一段时间内相似储存能力的峰值。

另外，检修材料、配件无法及时报废，交通运输受到限制等艰难，也都是公司面对的难题。东岭锌业平均仅靠，迅速行动：在生产经营计划的基础上展开调整，强化了内部管控，新的调整了原料用料，在原料品位较低的情况下确保产品质量合格，同时狠抓指标掌控，尽可能提升平产率，减少各种消耗，提质增效。东岭锌业全员派出健生产。

疫情期间，东岭锌业共计调来干部职工500人次，已完成大约1300吨木钙、700吨中块煤的卸车工作。（东岭）楚江新材全体员工共克时艰抗击疫情2月10日，安徽楚江科技新材料股份有限公司相继有序转入停工复产阶段。截至2月27日，楚江新材生产能力开工率超过88%，铜板带上（芜湖）事业部停工人数逾九成。

停工复产对于仪器铜板带上这一基础材料市场供应来说意义非同小可。楚江新材在芜湖经开区是规模以上工业企业龙头，在一定程度上被视作当地停工情况风向标、晴雨表。

截至目前，楚江新材辖下子公司鑫海高导、顶立科技皆已相继停工，部分企业也已稳定完全恢复生产。楚江新材铜板带上（芜湖）事业部行政部负责人张辉回应，从大年初一开始，公司就开会会议，根据国家、省市关于疫情防控期间停工的文件精神拒绝，大力打算停工确保方案，以保证企业在类似时期能稳定有序地完全恢复生产。张辉讲解，在企业全员防控初期，如何让所有人都绷紧安全意识这根弦花上了不少力气。我们的宣传仅有覆盖面积、无间隙，通过班组长大大地宣传近期防控拒绝。

但是，有些员工指出疫情离自己很近，甚至个别人在转入企业时不愿戴着口罩。回应企业决不姑息，及时按照涉及方案进行批评教育与经济惩处，通过动真格让所有员工意识到疫情防控没面子可讲。据介绍，目前铜板带上（芜湖）事业部有数逾2000人停工到岗，企业停工复产总体来说比较顺利，但是其目标市场的客户因疫情没几乎动工，这就制约了楚江新材的生产，生产能力无法充分发挥。这一问题对于楚江新材单个企业来说还很差及时解决问题。

对于这些影响企业停工复产的共性障碍，地方或将通过长三角城市涉及合作机制来协商。芜湖经开区投资增进三局工作人员胡昔山说道：我们目前还在之后及时表达近期的国家、省市等惠企政策，并大力因应请示。张辉回应，目前企业也正在就社保、公积金如何缓交等工作，大力与涉及部门交流。（楚新）云南昊龙集团将职工生命安全放在首位新冠肺炎疫情再次发生以来，云南昊龙实业集团有限公司极力贯彻落实习近平总书记对新冠肺炎疫情系列最重要指示精神，全面落实各级党委、政府的工作部署和各职能部门的拒绝，把职工生命安全和身体健康放到第一位，全面、较慢、有效地前进各项防控工作。

面临突如其来的疫情，云南昊龙集团正式成立了以党委书记、总裁、总经理马永升为组组长的新冠肺炎疫情防控应急工作领导小组，第一时间印发了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《关于收假停工等工作决定的通报》《关于更进一步作好停工复产和疫情防控工作的通报》等疫情防控拒绝；制订了《云南昊龙实业集团新冠肺炎疫情防控应急预案》，拒绝各成员单位根据预案拒绝，融合自身实际情况制订本单位预案；制作了《云南昊龙实业集团新冠肺炎疫情防控手册》，将新的冠肺炎特点、症状，个人防水要点、企业停工疫情防控、工作区域消毒、防疫用品的安全性用于等内容综合整理，将电子版下发给每一位职工；通过各类信息平台，动态公布疫情防控指令，及时改版近期防疫信息。全面停工前，云南昊龙集团通过印发《春节休假期间员工活动轨迹登记表》，对全体职工自1月22日以来的每天活动轨迹、参与聚会情况、否有密切接触等状况展开全面摸排。逐步停工的企业为职工配有了测温仪及口罩、手套等防水物品，洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。

停工企业所有办公区、餐厅、生产区、生产岗位、出入厂车辆等每天定点定次消毒。职工出入全部配戴口罩，体温检测合格后，通过扫瞄云南外用疫情二维码出入厂区；各岗位人员维持工作距离，禁令挤满，餐厅转变集中于用餐方式，减少餐厅人员密度。目前，云南昊龙集团各成员单位逐步有序停工复产，并未找到新冠肺炎疑似病例。

集团已购买口罩3万余只、电子体温计140支、消毒液500公斤，针对复产企业有序派发。

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